7月15日，天游线路检测中心公司召开上半年经济活动分析会。会议全面总结分析上半年生产经营情况，深入查找存在的短板和弱项，安排部署下半年生产经营任务。公司党委书记、董事长王宪忠出席会议并讲话。

会上，财务部等单位主要负责人汇报了上半年生产经营完成情况、全过程成本管控落实情况。公司领导班子成员分别对各单位上半年生产经营情况作了点评，指出了问题，提出了针对性的工作要求。

就做好下一阶段各项工作，王宪忠要求：一是提高政治站位，强化思想认识，锚定目标不松劲。公司上下要树立“一盘棋”思想,把生产经营工作置于公司高质量发展全局中去思考、去谋划、去推动，制定切实可行的工作措施,全力以赴完成年度目标任务。二是坚持以效益为导向，实现增产增效。要聚焦中心工作，围绕“一利稳定增长、五率持续优化”的工作目标，深入落实集团公司“抓生产、保产量，控成本、增效益”的部署要求，统筹抓好采、掘、供、充、探等各生产环节，抓牢生产主动权。三是用好考核“指挥棒”，不断激发内生动力。要在完善管理体系上下功夫，全面提升经营管理、全过程成本管控精细化管理、现场管理、安全管理、设备管理、工程管理、成本管理、工作质量管理、合规管理风险防控水平。四是要压实责任，狠抓落实。认真研究生产经营中的新情况，主动解决生产经营中的新问题。要实干担当、积极作为，全力确保完成公司2024年各项生产经营任务，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出新的更大贡献。

公司党委委员、副总经理殷松奎主持会议。公司全体领导班子成员出席会议，各单位主要负责人参加会议。(曹正方)